道哥的话，好久没有发布文章了，只因为最近大病了一场，生活中的事情，工作上的事情，身体累与心累同时袭来，在2015年开年的那么几天里，如今一切恢复正常，却发现自己已经重新思考，并想明白了诸多事情，本想将这些干货直接分享出来，后来总结30来年的阅历发现，有些事情只有当事人亲自经历过才能明白，有些痛是无法回避的，祝福每一个苦苦摸索奋斗中的人儿。
以下才是正文……
近日，媒体圈儿里频传资深传统媒体人离职消息，从南方都市报总经理陈朝华到浙江卫视总监夏陈安，再到FT中文网张力奋，在传统媒体日渐势微的当下，这些集中爆发的新闻在圈内引起了不小的反响，更有甚者借题发挥，将《南方报人》（南方报业传媒集团的内刊）的一组离职人员统计数字拿来说事儿，作为这一轮传统媒体人离职潮的一种佐证。
然而回望新媒体兴盛以来的传统媒体人几次大的离职潮，任何一次离职频发都有其特定的历史特征和深刻背景，每一次离职潮过后又会出现一些新的机会和新的气象，周而复始不断推动一个行业的发展进步，一切都如此正常，就如每一个企业的人员正常流动一样。
媒体人离职潮的1.0时代发生在2000年左右，一批新闻业务过硬，并且具有一定知名度的一批优秀媒体内容人才直接出走，加入互联网新媒体，大多都发生在以新浪等为代表的，新闻门户概念兴起之后短暂的一年左右时间里。
虽然那个时候这些门户依然需要转载传统媒体的内容，传统媒体依然处于相对强势地位，但是一些早期嗅到新机会的从业者早早开始接触互联网新媒体，并开始尝试性加入其中，担当起与传统媒体沟通的纽带，同时在新闻把关方面发挥作用，一般是以副总编辑以及新闻总监等身份加入。
随着业务发展壮大，这些早期进入门户网站的采编出身为主的媒体人，逐渐成为门户网站内容部门的核心负责人，并且在后续的时间里，继续从传统媒体中吸纳一批又一批的优秀的媒体人，特别是采编人员加入互联网新闻门户。
随着门户发展的日趋稳定，一批早期进入互联网新闻门户的内容高管，经过互联网公司技术、产品、运营业务的洗礼，纷纷走出去创业，包括网易帮、搜狐帮等群体，大多是来自第一批进入新闻门户的传统媒体人，而留下的核心岗位，特别是内容部门的总监以上职位，几乎都是后续几批招入的传统媒体人。
媒体人离职潮的2.0时代，一些采编出身的，较为“活”的媒体从业者，以及一批较为有商业头脑的广告业务员，拥有与企业主之间的良好关系，纷纷离职兴办自己的公关公司、广告公司，更有一批人加入了一些大企业和公关公司，大多从事品牌以及公关业务，其核心优势在于与传统媒体业务体系的良好关系，能够将资源人脉的价值发挥到最大，当然也不乏一些人利用体制外的身份，与体系内部的曾经的同事进行一些对缝儿的生意，此为第二批。
媒体人离职潮的3.0时代，一些具有一定积累，并且在传统媒体内部经历了互联网新媒体的冲击后，收获了不少的新思维和新理念的媒体人，纷纷向甲方企业流动，而此时的传统媒体人到一个新的企业之中，已经不再从事过往的单一品牌传播和公关类工作，已经扩展到诸如市场、运营，销售、战略、新媒体、电商等多个领域的具体工作，这些岗位虽然对媒体人过往的媒体从业经验有所依赖，但依赖更多的是媒体人身份，而非所谓的内容生产能力，或者是广告业务能力，而是更为综合的媒体人综合素养的因素决定了他们的不同职业方向；而同期离职的另外一批人主要是进行独立创业，围绕新媒体以及文化创意产业进行自主创业，真正投身到商海之中。
而当下正在发生的几乎都是后3.0时代，一些对于互联网社群概念有较深刻理解的一群传统媒体人，会通过媒体从业积累下来的人脉资源，以及较强的社会资源聚合能力，开始通过线上产品，线下活动等多种方式手段，实现社群圈子的经营和打造，诸如私董会、创业新媒体、线下O2O沙龙、投融资服务等多种方式，来实现对于社群的经营，将曾经媒体人身份积累的资源价值最大限度的变现，而对于所谓的商业模式的直接追逐并不是那么强烈。
综合几次阶段性和标志性的传统媒体人离职潮，虽然每个时期都具有一定的共性，但同时呈现的特征都具有当时环境的一些个性化特征，而且不断在发展变化。
整个离职人群来自传统媒体采编、经营、发行、管理等多个领域，也一直在持续，几乎是每个业务部门都发生过以其为主的离职潮，这种本是一个企业再正常不过的人员流动过程，因为互联网新媒体的表象冲击，传统媒体曾经戴在头上的诸多光环，以及这个职业的社会优越性的客观存在，使得这种流动被关注的相对较多。
如今，在2014年传统媒体广告收入大幅度跳水式下滑的大背景下，总编辑级别的，具有行业领军人物身份群体的离开，其标杆作用，或者对于行业整体发展趋势的影响是巨大的，起码在表层上，也无论实际意义上的影响是否如此巨大，是否能够阻止这样的离职潮继续下去是这个行业能否真正能够度过互联网真正冲击，成功转型的关键。（完）
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